विश्लेषण के माध्यम से हम अपने मुद्दों को निर्धारित करते हैं। शोध का उपयोग करते हुए, हम अपने मुद्दों का जवाब देते हैं। एक विवाद एक उत्तर दिया गया मुद्दा है। विवाद आपके तर्क का आधार बनते हैं। वे कारण बन जाते हैं कि दावे पर आपकी विशिष्ट स्थिति क्यों है।
यदि आप नौकरी के लिए आवेदन कर रहे थे तो दावा होगा,
हमें इस पद के लिए आपको नियुक्त करना चाहिए।
इनमें से एक समस्या यह हो सकती है,
“क्या आप इस पद के लिए योग्य हैं?”
यह मानते हुए कि इस मुद्दे का उत्तर “हां” है, विवाद अब होगा,
“मैं इस पद के लिए योग्य हूं।”
यह विवाद एक कारण बन जाता है जिसके कारण आप तर्क देते हैं कि दावे को स्वीकार किया जाना चाहिए और आपको काम पर रखा जाना चाहिए।
विवाद मुख्य तर्क हैं जो दावे पर आपकी स्थिति का समर्थन करते हैं।
कुछ लोग इसे एक कारण, एक औचित्य, रुचि का बिंदु या एक मुख्य बिंदु कहते हैं। वे सभी एक ही उद्देश्य को पूरा करते हैं, ताकि आपके मामले का तर्क प्रदान किया जा सके। प्रो-साइड और कॉन-दोनों पक्षों को अपने स्वयं के विवादों को पेश करने का अधिकार है, जो उन्हें लगता है कि दावे पर उनकी स्थिति का सबसे अच्छा समर्थन करेंगे। साथ ही, दूसरे पक्ष के विवादों पर भी प्रतिक्रिया करने के लिए तर्कपूर्ण बोझ है।
विवाद ज्यादातर उन अंतिम मुद्दों से आते हैं, जो दावे के अपने विश्लेषण के परिणामस्वरूप प्रो-साइड और कॉन-साइड दोनों तक पहुंच गए थे। विवाद मुख्य तर्क हैं जो आपको लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण हैं और उचित तर्क और दस्तावेज़ीकरण या सबूत के साथ तर्क दिया जाना चाहिए और उनका समर्थन किया जाना चाहिए।
तर्क दिए जा रहे दावे पर आपकी स्थिति के लिए विवाद औचित्य बन जाते हैं। विवाद आपके कारण हैं कि दावे के आपके पक्ष को स्वीकार क्यों किया जाना चाहिए। यदि आप नौकरी के लिए आवेदन कर रहे थे और आपसे इस तरह के प्रश्न पूछे गए थे:
- क्या आपके पास इस नौकरी के लिए आवश्यक अनुभव है?
- क्या आप पाबंद हैं?
- क्या आपके पास सीखने की क्षमता है?
आप उनका जवाब देंगे और फिर यह साबित करने के लिए कि आपको काम पर रखा जाना चाहिए, आपके विवाद इस प्रकार होंगे:
- मेरे पास इस काम को अच्छी तरह से करने के लिए आवश्यक अनुभव है।
- मैं इसे हमेशा समय पर रहने की आदत बना देता हूं।
- मैं हमेशा अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाना सीख रहा हूं।
विवाद उन तर्कों के तार्किक संगठन को दर्शाते हैं जो आप दावे पर अपनी स्थिति के समर्थन में कर रहे हैं। प्रत्येक विवाद को एक समय में केवल एक मुख्य निष्कर्ष पर जोर देना चाहिए। इन विवादों को सबूत और तर्क का उपयोग करके लक्षित दर्शकों को तर्क के समान निष्कर्ष निकालने के लिए राजी करने के लिए समर्थन दिया जाएगा। समर्थक और चोर दोनों एक लक्षित दर्शकों को मनाने के लिए अलग-अलग विवाद पेश कर सकते हैं जो दावे पर उनकी स्थिति का पालन करते हैं। हालांकि, दोनों पक्ष एक-दूसरे के विवादों पर प्रतिक्रिया देने और उनके खिलाफ बहस करने के लिए बाध्य हैं।
विवाद एक वकील के विचारों को व्यवस्थित और तार्किक रूप से तैयार करते हैं कि लक्षित दर्शकों को अपनी बात क्यों स्वीकार करनी चाहिए। इसके अलावा, यह समझाते हुए कि हम कुछ पदों पर क्यों हैं, और उनके समर्थन में बहस करते हैं, हमें अपनी सोच को भी स्पष्ट करने में मदद करता है। यदि आप अपने विवादों को जानते हैं, तो आप अपने तर्क में खो नहीं पाएंगे।
एक तर्कपूर्ण रणनीति 3 का नियम है। जब आपकी राय पूछी जाए तो सिर्फ बात करना शुरू न करें, तीन कारणों या विवादों के बारे में सोचें जो आपकी राय का समर्थन करेंगे। यदि आपको अपने नौकरी के साक्षात्कार में पूछा जाता है कि आपको काम पर क्यों रखा जाना चाहिए, तो एक पल रुकें और तीन कारणों के बारे में सोचें जैसे कि शायद आपकी शिक्षा, आपने अपनी पिछली नौकरी पर क्या किया, और आपकी क्षमता। अपने दर्शकों को देखें और उन्हें बताएं, “आपको मुझे काम पर रखने के 3 कारण हैं।” फिर अपनी शिक्षा के साथ इसे पूर्ण वाक्य विवाद बनाकर शुरू करें। “मुझे काम पर रखने का पहला कारण यह है कि मेरे पास अच्छा करने के लिए शैक्षिक पृष्ठभूमि है।” उस विवाद को समझाने के बाद आप दूसरे और फिर तीसरे स्थान पर जा सकते हैं।
आपके पक्ष के लिए समग्र मामले को आगे बढ़ाते हुए, विवादों को एक से दूसरे तक प्रवाहित किया जाना चाहिए। आपके सभी विवादों पर बहस हो रही दावे पर आपके तर्कपूर्ण रुख से संबंधित होना चाहिए। अर्थात्, प्रत्येक विवाद आखिरी का निर्माण करता है और अंततः यह दर्शाता है कि आपकी स्थिति वह क्यों है जिसे स्वीकार किया जाना चाहिए।
प्रतियोगिताएं सभी तर्कपूर्ण प्रस्तुतियों का आधार हैं। समर्थित तर्क बनाने की प्रक्रिया वकालत के विचारों की समझ और स्पष्टीकरण की ओर ले जाती है। विवादों के कारण स्थितियां परिभाषित हो जाती हैं।
